iPhone iPad 電子書籍アプリ　『すごい会社のすごい考え方』　アップル　グーグル　スタバ　レゴ　ディズニーランド　ＩＫＥＡ

iPhone iPad 電子書籍アプリ　『すごい会社のすごい考え方』（出版社　ユナイテッド・ブックス　×　株式会社アドベンチャー　制作会社）リリース
アップル・グーグル・ディズニーランド・任天堂・レゴ・スターバックス・サムスン・IKEA 「すごい会社」を成功に導いた珠玉の知恵が、貴方の人生を変える

あなたの仕事のいやり方を一気に変える８つのキーワード

第１章　考える（任天堂）
考え尽くして、すべての限界を取り払う

第２章　闘う（アップル〉
まずは「できる」と断言する

第３章　捨てる（レゴ）
こだわるべきは「手段」ではなく「満足」

第４章　学ぶ（グーグル）
「公私混同」こそクリエイティブの源

第５章　笑う（スターバックスコーヒー）
「自分が一番楽しめる仕事」とは？

第６章　厳しくなる（ＩＫＥＡ）
「自分が最も重んじていること」を最優先するには？

第７章　やり遂げる（サムスン）
「情熱」こそ最高のノウハウ

第８章　思い出す（ディズニー）
最も大切なのはあなた自身の〝思い

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iPhone ・ iPad　電子書籍　アプリ
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────―■本製品概要─────
『すごい会社のすごい考え方』
・期間限定初回販売価格：３５０円(税込)　

・購入方法：”すごい会社 ” すごい考え方“ で検索

◆目次

第1章　考える〈任天堂〉考え尽くして、すべての限界を取り払う
まったく新しい市場を作り出した任天堂の戦略
ＤＳ、Ｗｉｉ……その勝因は何だったのか？
不況を覆すブルーオーシャン戦略の秘密
“やりたい放題”にどれだけ踏み切れるか
任天堂に学ぶ「世にないもの」の作り方
試行錯誤しないと、正しいやり方は得られない
「思いつき」に周囲の人間を巻き込んでいくと……
あなたを縛る、一切の限界を排除してみる

第2章　闘う〈アップル〉まずは「できる」と断言する
「できなそうだからやらない」ではなく「できるようにして、やる」
「やろう」と決めたときの実行力がものを言う
あなたは「行動する人」か「待っている人」か
アップル滅亡の危機、そのときジョブズは何をしたか？
人がワクワクするのは、どんなときか？
自分の「思い」を“オープンシェア化”する

第3章　捨てる〈レゴ〉こだわるべきは「手段」ではなく「満足」
あのエジソンが破産寸前に
「レゴ」という会社は、もともとは材木業だった
試行錯誤の結果、たどりついた結論は？
モノを提供するのでなく、「モノの使い方」を提案する
シンプルに自分を成長させる「ハリネズミの戦略」
自分の資産を生かせる人、そのまま萎れてしまう人
誰もが「どんな世界でも活躍できる能力」を持っている

第4章　学ぶ〈グーグル〉「公私混同」こそクリエイティブの源
グーグルって何の会社？
グーグルの「アイデアが枯渇しない」構造とは？
「効率的にやろうとすること」が、あなたの可能性を限定する
「働き方の常識」を疑ってみよう
「非効率」を自分の仕事に取り入れている
人は「ムダな経験」を通じて“特別な人”になる

第5章　笑う〈スターバックスコーヒー〉「自分が一番楽しめる仕事」とは？
「ただコーヒーが好きだから」。それが“スタバ”の起原だった
どうしてスターバックスは、どこへ行っても「気持ちのいい店」なのか？
「みんなが同じ帽子をかぶる」という原則
「自分の満足」を仕事の利益と一致させる
「グリーンエプロンブック」の意味
「笑ってできる仕事」をどうやって見つけていくか
いったい何が、自分の求めている仕事なのか？

第6章　厳しくなる〈IKEA〉「自分が最も重んじていること」を最優先するには？
「ＩＫＥＡ」という企業ができた理由
「世界で最もケチな大富豪」の秘密
ＩＫＥＡ誕生の壮大な経緯
苦難の連続が学ばせた「仕事にとって大切なもの」
「やるべきことをする」というシンプルな戦略
あなたが仕事で、いちばん大切にすべきことは？

第7章　やり遂げる〈サムスン〉「情熱」こそ最高のノウハウ
なぜ韓国の地味な会社が、ここ数年で大飛躍したのか？
「単純だけど、独創的で、すごい」戦略
「やる」と決めたことは、何がなんでもやり遂げる
サムスンに学ぶ「何がなんでも実行する」スキル
まず「がんばれる能力」を身につける
「自分のための仕事をする」という発想
誰が何と言おうが、絶対にやらねばならないこと

第8章　思い出す〈ディズニー〉最も大切なのはあなた自身の〝思い〟
ディズニーランドの「すごい考え方」は誰が作ったものか？
あまり知られていない、ウォルト・ディズニーのお兄さんの話
あらためて考えてほしい「会社の仕事」と「個人の仕事」
自分の「思い」と会社の「思い」
情報や他人の意見に押し流されてはいけない

おわりに

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担当者　西川

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